Kaip „Streamline“ optimizavo pirmaujančio Indijos kūdikių prekių ženklo operacijas ir padidino efektyvumą
Apie įmonę
R – Triušiui yra kūdikių gaminių gamintojas ir mažmenininkas, skirtas sutelkti dėmesį į tėvų ir vaiko poreikius ir suprasti jų poreikius. Bendrovė siūlo tokius produktus kaip vaikiški vežimėliai ir vežimėliai, kūdikių automobilinės kėdutės, vaikštynės ir kūdikių vonios, siūlydama lanksčius gaminius su tvirta konstrukcija, kuri atitinka tarptautines kokybės gaires. Didžiausią dėmesį skirdama saugai, kokybei ir naujoviškam dizainui, R for Rabbit sukūrė daugiau nei 2 milijonų patenkintų klientų lojalią bendruomenę.
Anamindas yra strateginis „Streamline“ partneris Indijoje, atstovaujamas Sheetal Yadav, kuris padėjo perkonfigūruoti „R for Rabbit“ paklausos planavimo modelį ir optimizuoti visus atsargų lygius naudojant „Streamline“ programinės įrangos sprendimą.
Anamind suteikia įmonėms galimybę tobulinti savo planavimo ir prognozavimo galimybes pasitelkdama visapusiškus sprendimus, paslaugas ir švietimą. Turėdama daugiau nei 50 metų patirtį, įmonė specializuojasi mokydama komandas ir nustatydama procesus, kad padidintų valdymo IG.
Iššūkis
Prieš įdiegdama „Streamline“, įmonė naudojo Excel skaičiuokles paklausai prognozuoti ir atsargų planavimui, o tai nebuvo efektyvu. Problemos, su kuriomis susidūrė R Rabbit, buvo šios:
- Paklausos kintamumas: dėl vartotojų paklausos svyravimų atsirado atsargų disbalansas, dėl kurio atsirado atsargų trūkumo ir perteklinių atsargų išlaidų.
- Ilgas pristatymo laikas: 90% įmonės gaminių importuojama iš Kinijos, todėl pailgėjo pristatymo laikas (90-150 dienų), todėl tiekimo grandinės reakcija į kintančią paklausą buvo apribota.
- Nesugebėjimas numatyti naujų produktų: sudėtinga numatyti vartotojų paklausą neseniai pristatytoms prekėms, neturint pakankamai istorinių pardavimo duomenų.
- Neefektyvus užsakymas: įmonės planavimo procese nebuvo atsižvelgta į PO optimizavimą pagal MOQ, konteinerių apribojimus, pristatymo laiką ir kt.
Projektas
Anamind, „Streamline“ strateginis partneris Indijoje ir pirmaujanti verslo konsultacijų įmonė, bendradarbiavo su „R for Rabbit“, kad įdiegtų „Streamline“ planavimo sprendimą, kuris atitiktų jų iššūkius. Įdiegimo procesą sudarė keli pagrindiniai žingsniai, įskaitant reikalavimų rinkimą, svarbiausių duomenų įkėlimą į „Streamline“ ir išsamias mokymo sesijas, kurios buvo surengtos siekiant užtikrinti, kad „R for Rabbit“ planuotojai galėtų efektyviai panaudoti visas naujosios sistemos funkcijas.
Rezultatai
Sėkmingas planavimo sprendimo įgyvendinimas pakeitė R for Rabbit tiekimo grandinės operacijas. Svarbi įmonės nauda yra:
- Patobulintas prognozių tikslumas: paklausos prognozavimo algoritmai lėmė pastebimą prognozės tikslumo padidėjimą, todėl sumažėjo atsargų pasibaigimo ir perteklinių atsargų atvejų.
- Padidintas veiklos efektyvumas: planavimo procesų automatizavimas pašalino rankines klaidas ir sumažino planavimo ciklo laiką.
- Išlaidų mažinimas ir optimizuotas užsakymas: efektyvus atsargų valdymas ir paskirstymo optimizavimas leido žymiai sutaupyti išlaidas, susijusias su atsargų laikymo ir transportavimo išlaidomis.
- Geresnis klientų aptarnavimas: patobulinus paklausos prognozavimą ir atsargų valdymą, įmonė buvo geriau pasirengusi greitai patenkinti klientų poreikius, todėl klientų pasitenkinimas padidėjo.
- Duomenimis pagrįstos įžvalgos: planavimo sprendimas suteikė vertingų įžvalgų apie įmonės tiekimo grandinės veikimą, leidžiančią priimti duomenimis pagrįstus sprendimus ir nuolat tobulinti procesus.
- Kaip elgtis su tiekimo grandinės procesais koronaviruso protrūkio metu
- Kodėl verta pereiti nuo Excel prie atsargų planavimo programinės įrangos
- Privaloma perskaityti: Išmanieji tiekimo grandinės valdymo sprendimai verslo procesų optimizavimui
- Tarpfunkcinis suderinimas tiekimo grandinės planavime: pardavimo ir operacijų planavimo atvejo tyrimas [PDF]
- Paklausos ir pasiūlos valdymas: bendradarbiavimo planavimas, prognozavimas ir papildymas
„Jei ieškote įrankio, kuris sklandžiai integruotųsi į jūsų darbo eigą, supaprastintų užsakymo procesą ir pateiktų išsamias ataskaitas, kad būtų galima greitai priimti sprendimus, ieškokite tik „Streamline Tool“. Tai žaidimo keitiklis, kuris tikrai viršijo mūsų lūkesčius. – sakė Satya Prakash, „R for Rabbit“ planavimo vadovas.
Ar norite išbandyti „Streamline“ savo įmonės duomenimis?
Tolesnis skaitymas:
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
