Runājiet ar ekspertu →

Kā Streamline optimizēja Indijas vadošā bērnu preču zīmola darbību un uzlaboja efektivitāti

Par uzņēmumu

R par Trusi ir zīdaiņu preču ražotājs un mazumtirgotājs, kas paredzēts, lai koncentrētos uz vecāku un bērna vajadzībām un izprastu viņu vajadzības. Uzņēmums piedāvā tādus produktus kā bērnu ratiņi un ratiņi, zīdaiņu automašīnu sēdekļi, staigulīši un bērnu vannas, nodrošinot elastīgus produktus ar izturīgu dizainu, kas ir izstrādāti, lai atbilstu starptautiskajām kvalitātes vadlīnijām. Koncentrējoties uz drošību, kvalitāti un novatorisku dizainu, R for Rabbit ir izveidojis lojālu kopienu, kurā ir vairāk nekā 2 miljoni apmierinātu klientu.

Anamind ir Streamline stratēģiskais partneris Indijā, ko pārstāv Sheetal Yadav, kurš palīdzēja pārkonfigurēt R for Rabbit pieprasījuma plānošanas modeli un optimizēt visus krājumu līmeņus, izmantojot Streamline programmatūras risinājumu.

Anamind sniedz uzņēmumiem iespēju uzlabot plānošanas un prognozēšanas iespējas, izmantojot visaptverošus risinājumus, pakalpojumus un izglītību. Ar vairāk nekā 50 gadu pieredzi uzņēmums specializējas komandu apmācībā un procesu izveidē, lai palielinātu vadības ieguldījumu atdevi.

Izaicinājums

Pirms Streamline ieviešanas uzņēmums pieprasījuma prognozēšanai un krājumu plānošanai izmantoja Excel izklājlapas, kas nebija efektīva. Problēmas, ar kurām saskārās R Rabbit, ietvēra:

  • Pieprasījuma mainīgums: patērētāju pieprasījuma svārstības izraisīja krājumu nelīdzsvarotību, izraisot krājumu izzušanu un pārmērīgas krājumu izmaksas.
  • Ilgi izpildes laiki: 90% uzņēmuma produktu tiek importēti no Ķīnas, kā rezultātā tika pagarināts izpildes laiks (90-150 dienas), tādējādi ierobežojot piegādes ķēdes reakciju uz mainīgo pieprasījumu.
  • Nespēja prognozēt jaunus produktus: sarežģīti prognozēt patērētāju pieprasījumu pēc nesen ieviestām precēm bez pietiekamiem vēsturiskiem pārdošanas datiem.
  • Neefektīva pasūtīšana: uzņēmuma plānošanas procesā netika ņemta vērā PO optimizācija, pamatojoties uz MOQ, konteineru ierobežojumiem, izpildes laiku utt.

Projekts

Anamind, Streamline stratēģiskais partneris Indijā un vadošais biznesa konsultāciju uzņēmums sadarbojās ar R for Rabbit, lai ieviestu Streamline plānošanas risinājumu, kas risināja viņu problēmas. Ieviešanas process ietvēra vairākus galvenos soļus un ietvēra prasību apkopošanu, svarīgu datu ielādi Streamline un visaptverošās apmācības sesijas, kas tika veiktas, lai nodrošinātu, ka R for Rabbit plānotāji var efektīvi izmantot visas jaunās sistēmas funkcijas.

Rezultāti

Veiksmīga plānošanas risinājuma ieviešana pārveidoja R for Rabbit piegādes ķēdes darbības. Būtiski ieguvumi, ko uzņēmums sniedza, ir:

Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?

Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!

  • Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
  • Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
  • Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
  • Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
  • Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
  • Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
  • Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.