Bagaimana Memperkemaskan operasi yang dioptimumkan dan memacu kecekapan untuk jenama produk bayi terkemuka India
Mengenai syarikat
R untuk Arnab ialah pengeluar dan peruncit produk bayi yang bertujuan untuk memberi tumpuan dan memahami keperluan kedua-dua ibu bapa dan anak. Syarikat itu menawarkan produk seperti kereta sorong bayi dan kereta sorong bayi, tempat duduk kereta bayi, pejalan kaki dan tab mandi bayi, menyediakan produk fleksibel dengan reka bentuk teguh yang direka untuk memenuhi garis panduan kualiti antarabangsa. Dengan tumpuan pada keselamatan, kualiti dan reka bentuk yang inovatif, R for Rabbit telah membina komuniti setia lebih 2 juta pelanggan yang berpuas hati.
Anamind ialah rakan kongsi strategik Streamline di India, diwakili oleh Sheetal Yadav yang membantu mengkonfigurasi semula model perancangan permintaan R untuk Arnab dan mengoptimumkan semua peringkat inventori melalui penyelesaian perisian Streamline.
Anamind memperkasakan syarikat untuk meningkatkan keupayaan perancangan dan ramalan mereka melalui penyelesaian, perkhidmatan dan pendidikan yang komprehensif. Dengan lebih 50 tahun kepakaran, syarikat itu pakar dalam pasukan latihan dan mewujudkan proses untuk memaksimumkan ROI untuk pengurusan.
Cabaran
Sebelum melaksanakan Streamline, syarikat menggunakan hamparan Excel untuk ramalan permintaan dan perancangan inventori, yang tidak cekap. Masalah R untuk Arnab yang dihadapi, termasuk:
- Kebolehubahan Permintaan: Turun naik dalam permintaan pengguna menyebabkan ketidakseimbangan inventori, menyebabkan kehabisan stok dan kos inventori yang berlebihan.
- Masa petunjuk yang panjang: 90% produk syarikat diimport dari China, yang membawa kepada masa petunjuk yang lebih lama (90-150 hari), sekali gus mengehadkan tindak balas rantaian bekalan kepada permintaan yang berubah-ubah.
- Ketidakupayaan untuk meramalkan produk baharu: Kerumitan meramalkan permintaan pengguna untuk item yang diperkenalkan baru-baru ini tanpa data sejarah jualan yang mencukupi.
- Pesanan yang tidak cekap: Proses perancangan syarikat tidak mengambil kira untuk mengoptimumkan PO berdasarkan MOQ, kekangan kontena, masa memimpin, dsb.
Projek
Anamind, Rakan Kongsi Strategik Perkemas di India dan syarikat perunding perniagaan terkemuka bekerjasama dengan R for Rabbit untuk melaksanakan penyelesaian perancangan Perkemas yang menangani cabaran mereka. Proses pelaksanaan terdiri daripada beberapa langkah utama dan termasuk pengumpulan keperluan, memuatkan data penting ke dalam Streamline dan sesi latihan komprehensif, yang telah dijalankan untuk memastikan R for Rabbit dapat menggunakan semua ciri sistem baharu dengan berkesan.
Hasil
Kejayaan pelaksanaan penyelesaian perancangan mengubah R untuk operasi rantaian bekalan Arnab. Faedah penting yang diperoleh syarikat ialah:
- Ketepatan Ramalan yang Dipertingkatkan: Algoritma ramalan permintaan membawa kepada peningkatan ketara dalam ketepatan ramalan, mengurangkan kejadian kehabisan stok dan situasi lebihan stok.
- Kecekapan Operasi Dipertingkat: Automasi proses perancangan menghapuskan ralat manual dan mengurangkan masa kitaran perancangan.
- Pengurangan Kos dan pesanan yang dioptimumkan: Pengurusan inventori dan pengoptimuman pengedaran yang cekap menghasilkan penjimatan kos yang besar berkaitan dengan kos penyimpanan inventori dan perbelanjaan pengangkutan.
- Perkhidmatan Pelanggan yang Lebih Baik: Dengan peramalan permintaan dan pengurusan inventori yang lebih baik, syarikat itu lebih lengkap untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan segera, yang membawa kepada peningkatan kepuasan pelanggan.
- Wawasan Terpacu Data: Penyelesaian perancangan memberikan pandangan yang berharga tentang prestasi rantaian bekalan syarikat, membolehkan pembuatan keputusan dipacu data dan penambahbaikan proses berterusan.
- Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perisian perancangan inventori
- Harus dibaca: Penyelesaian Pengurusan Rantaian Bekalan Pintar untuk pengoptimuman proses perniagaan
- Penjajaran Fungsi Lintas dalam Perancangan Rantaian Bekalan: Kajian Kes Perancangan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Pengurusan Permintaan & Penawaran: Perancangan Kolaboratif, Ramalan & Pengisian
“Jika anda sedang mencari alat yang menyepadukan dengan lancar ke dalam aliran kerja anda, memudahkan proses pesanan dan menyediakan laporan terperinci untuk membuat keputusan yang pantas, jangan cari lagi daripada Alat Perkemas. Ia adalah pengubah permainan yang benar-benar melebihi jangkaan kami,” – kata Satya Prakash, Pengurus Perancangan di R for Rabbit.
Adakah anda ingin menguji Streamline pada data syarikat anda?
Bacaan lanjut:
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
