Tiếng Việt
Tiếng Việt English Español 简体中文 العربية Português do Brasil Français 日本語 Deutsch Italiano Polski ไทย Українська 한국어 Bahasa Indonesia Nederlands Türkçe Svenska Dansk 繁體中文 Suomi Norsk bokmål Čeština Română Magyar Български 香港中文 עִבְרִית
Nói chuyện với một chuyên gia →

Cách Streamline tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả cho thương hiệu sản phẩm dành cho trẻ em hàng đầu Ấn Độ

Alex Koshulko, Ph.D
Qua Alex Koshulko, Ph.D. trong mô hình toán học • Đã cập nhật vào Tháng Mười 31, 2024

Về công ty

R cho Thỏ là nhà sản xuất và bán lẻ các sản phẩm dành cho trẻ em nhằm tập trung và hiểu rõ nhu cầu của cả cha mẹ và trẻ. Công ty cung cấp các sản phẩm như xe đẩy và xe đẩy trẻ em, ghế ngồi ô tô cho trẻ sơ sinh, xe tập đi và bồn tắm trẻ em, cung cấp các sản phẩm linh hoạt với thiết kế chắc chắn, được thiết kế để đáp ứng các nguyên tắc chất lượng quốc tế. Với sự tập trung vào sự an toàn, chất lượng và thiết kế sáng tạo, R for Rabbit đã xây dựng được một cộng đồng trung thành với hơn 2 triệu khách hàng hài lòng.

Anamind Anamind là đối tác chiến lược của Streamline tại Ấn Độ, được đại diện bởi Sheetal Yadav, người đã giúp cấu hình lại R cho mô hình lập kế hoạch nhu cầu Rabbit và tối ưu hóa tất cả các mức tồn kho thông qua giải pháp phần mềm Streamline.

Anamind trao quyền cho các công ty nâng cao khả năng lập kế hoạch và dự báo thông qua các giải pháp, dịch vụ và giáo dục toàn diện. Với hơn 50 năm kinh nghiệm, công ty chuyên đào tạo đội ngũ và thiết lập các quy trình nhằm tối đa hóa ROI cho ban quản lý.

Thử thách

Trước khi triển khai Streamline, công ty đã sử dụng bảng tính Excel để dự báo nhu cầu và lập kế hoạch tồn kho nhưng cách này không hiệu quả. Các vấn đề R mà Rabbit gặp phải bao gồm:

  • Sự thay đổi của nhu cầu: Sự biến động trong nhu cầu của người tiêu dùng dẫn đến mất cân đối hàng tồn kho, gây ra tình trạng hết hàng và chi phí tồn kho vượt mức.
  • Thời gian giao hàng dài: 90% sản phẩm của công ty được nhập khẩu từ Trung Quốc, dẫn đến thời gian giao hàng dài hơn (90-150 ngày), do đó hạn chế khả năng đáp ứng của chuỗi cung ứng trước nhu cầu thay đổi.
  • Không có khả năng dự báo về sản phẩm mới: Sự phức tạp trong việc dự đoán nhu cầu của người tiêu dùng đối với các mặt hàng được giới thiệu gần đây nếu không có đủ dữ liệu bán hàng trước đây.
  • Đặt hàng không hiệu quả: Quy trình lập kế hoạch của công ty không tính đến việc tối ưu hóa PO dựa trên MOQ, hạn chế về container, thời gian giao hàng, v.v.

Dự án

Anamind, Đối tác chiến lược Streamline ở Ấn Độ và là công ty tư vấn kinh doanh hàng đầu đã cộng tác với R for Rabbit để triển khai giải pháp lập kế hoạch Streamline nhằm giải quyết các thách thức của họ. Quá trình triển khai bao gồm một số bước chính và bao gồm việc thu thập các yêu cầu, tải dữ liệu quan trọng vào Streamline và các buổi đào tạo toàn diện được tiến hành để đảm bảo những người lập kế hoạch R cho Rabbit có thể sử dụng hiệu quả tất cả các tính năng của hệ thống mới.

Kết quả

Việc triển khai thành công giải pháp lập kế hoạch đã biến đổi R cho hoạt động chuỗi cung ứng của Rabbit. Những lợi ích đáng kể mà công ty mang lại là:

Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch?

Tự động hóa việc lập kế hoạch cung và cầu với Streamline ngay hôm nay!

  • Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
  • Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
  • Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
  • Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
  • Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
  • Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
  • Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.
Nhận bản demo & rarr;