ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬੇਬੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ
ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ
ਖਰਗੋਸ਼ ਲਈ ਆਰ ਮਾਂ-ਪਿਓ ਅਤੇ ਬੱਚੇ ਦੋਵਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਬੇਬੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲਰ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਬੇਬੀ ਪ੍ਰੈਮ ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੋਲਰ, ਇਨਫੈਂਟ ਕਾਰ ਸੀਟਾਂ, ਵਾਕਰ ਅਤੇ ਬੇਬੀ ਬਾਥਟਬ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਜਬੂਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਲਚਕਦਾਰ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸੁਰੱਖਿਆ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, R for Rabbit ਨੇ 2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਭਾਈਚਾਰਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
ਅਨਮਿੰਦ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਸ਼ੀਤਲ ਯਾਦਵ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਰੈਬਿਟ ਡਿਮਾਂਡ ਪਲੈਨਿੰਗ ਮਾਡਲ ਲਈ R ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੰਰਚਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਹੱਲ ਦੁਆਰਾ ਸਾਰੇ ਵਸਤੂ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਅਨਾਮਿੰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਹੱਲ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। 50 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ROI ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀ
ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ Excel ਸਪਰੈੱਡਸ਼ੀਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਸ਼ਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। R ਨੂੰ ਖਰਗੋਸ਼ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਮੰਗ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ: ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਨੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਅਸੰਤੁਲਨ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਟਾਕ-ਆਉਟ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਖਰਚੇ ਹੋਏ।
- ਲੰਬਾ ਲੀਡ ਟਾਈਮ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ 90% ਉਤਪਾਦ ਚੀਨ ਤੋਂ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੀਡ ਟਾਈਮ (90-150 ਦਿਨ) ਲੰਬੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਦੀ ਮੰਗ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ: ਕਾਫ਼ੀ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ।
- ਅਕੁਸ਼ਲ ਆਰਡਰਿੰਗ: ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ MOQ, ਕੰਟੇਨਰ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਆਦਿ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ PO ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖਾਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ
Anamind, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਯੋਜਨਾ ਹੱਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ R for Rabbit ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮੁੱਖ ਪੜਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ, ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡੇਟਾ ਲੋਡ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਕਿ ਰੈਬਿਟ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਲਈ R ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕੇ।
ਨਤੀਜੇ
ਯੋਜਨਾ ਹੱਲ ਦੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਨੇ ਰੈਬਿਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਆਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਭ ਹਨ:
- ਸੁਧਾਰੀ ਹੋਈ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ੁੱਧਤਾ: ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ, ਸਟਾਕ-ਆਉਟ ਅਤੇ ਓਵਰਸਟਾਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ।
- ਵਧੀ ਹੋਈ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ: ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੇ ਦਸਤੀ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ।
- ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਆਰਡਰਿੰਗ: ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਅਨੁਕੂਲਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਬੱਚਤ ਹੋਈ।
- ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ: ਬਿਹਤਰ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੈਸ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਧੀ।
- ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਇਨਸਾਈਟਸ: ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹੱਲ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
- Excel ਤੋਂ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਸਵਿਚ ਕਰੋ
- ਜ਼ਰੂਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਸੇਲਜ਼ ਐਂਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ [PDF]
- ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ
“ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਟੂਲ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਵੇ, ਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਟੂਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਨਾ ਦੇਖੋ। ਇਹ ਇੱਕ ਗੇਮ-ਚੇਂਜਰ ਹੈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ, ” - ਸੱਤਿਆ ਪ੍ਰਕਾਸ਼, ਆਰ ਫਾਰ ਰੈਬਿਟ ਵਿਖੇ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
